作为十六型人格中的ENTJ，我们通常被称赞为领导者和创新者。我们注重效率和秩序，并在决策时十分果断。然而，我们也存在一些缺陷，下面让我详细介绍一下。
首先，ENTJ可能会过于独立和自我。我们通常更关注自己的目标和感受，容易忽略他人的情感和需求。这可能导致我们在领导团队时做出许多决策，以符合自己的想法，而不考虑团队成员的需求。这会在组织管理方面带来负面影响，并阻碍我们与员工或同事建立持久的关系。
其次，ENTJ在与团队成员沟通时可能不够敏感。我们倾向于直言不讳，但在与情感丰富的人交流时表现可能过于刻薄。我们应该更加留意团队成员所表达的情感和主张，以确保在沟通中保持敏感和协商的态。这有助于我们建立更持久的工作关系。
此外，ENTJ还可能在财务和细节方面缺乏灵活性。我们倾向于理论和抽象思维，常常忽略细节方面的问题。这很可能导致我们在实际运营过程中出现失误，对组织带来负面影响。因此，当面对实践问题时，我们必须学会将自己的抽象思维转化为实际的方法，并更加关注财务和细节问题，以避免发生关键性的错误。
最后，ENTJ有时会变得独断专行，不听取他人的建议。我们通常认为自己的想法是正确的，而忽略了别人的经验和建议。因此，在与员工和同事合作时，我们需要学会如何接受反馈并接受建议。这可以加强我们之间的关系，增加团队协作精神。
总之，要充分利用其优点，ENT需要克服自己的缺点。我们四个短板为：倾向于自我意识、忽视团队成员、缺乏对财务和细节的充分关注以及不够开放倾听与接受别人的意见，这些都是导组织时的最大挑战。因此，我们应该密切留意这些问题，注重员工和同事情感的联系，在实践中努力克服这些困难，才能带领团队和组织取得更大的成就。
