MBTI是一种常用于人格类型测量的工具，对于管理者来说，了解自己的人格类型以及如何充分发挥自己的优势，是非常重要的。
作为管理者，一个理解型、善于倾听和理解员工需要的人格类型是INFP（内向、直觉、情感、感知）。INFP通常可以更好地与员工建立联系，因为他们为他人的情感需求和态度关注提供了极好的支持，促进员工的情感情绪健康。
作为管理者，有很多人格类型可以具有卓越的领导才能。ENTJ（外向、直觉、思考、判断）是具有领导能力的典型人格类型。他们能够设计出具有实际效果的计划和战略，适应变化，并有效管理团队。如果一个ENTJ管理者能够利用自己的内在特质，像掌握情境，了解团队成员的性格类型和发掘团队中的优势和弱点，他们可以领导出一个高效的团队。
除了上述的两个人格类型外，在管理领域里还有很多其他类型的人格类型，如ISFJ（内向、感性、判断、感知）这些人对于细节十分敏感，善于处理琐碎细节，适合运营之类的管理方向。
通过了解自己的MBTI人格类型，管理者可以更好地充分发挥自己的优势，更好地管理团队，并且能够更好地适应不同的工作场景，最终实现工作目标和成功。但是，值得注意的是，人的性格类型是多样的，不应过分强调某一个类型而忽略管理者自己独特的优势和劣势。此外，也应该适时转换自己的管理方式，适应不同的团队和工作环境，在这个过程中，学习和不断发展也很重要。
